Разработать Power Platform стратегию внедрения

Power Platform обеспечивает фундаментальные технологические преимущества, которые помогают вашей организации реализовывать многочисленные бизнес-стратегии.

Используя Power Platform, вы можете:

• Повышение гибкости бизнеса
• Снизить затраты
• Ускорение выхода на рынок
• Повышение производительности

Чтобы воспользоваться этим потенциалом, начните с документирования своего Power Platform видения внедрения таким образом, чтобы оно было интересно как деловым, так и техническим заинтересованным сторонам.

Такой подход поможет вам направить усилия по внедрению, которые принесут целевую бизнес-ценность. Следующие шаги помогут вам эффективно документировать вашу стратегию внедрения:

1. Оцените свою стратегию усыновления. Пройдите Power Platform оценку усыновления и используйте ее результаты для продолжения разработки своей Power Platform стратегии усыновления.
2. Определите видение, показатели и цели. Встретьтесь с основными заинтересованными сторонами, чтобы задокументировать цели, измеримые ключевые результаты и ключевые инициативы, лежащие в основе Power Platform внедрения.
3. Установите общие цели. Согласуйте свою Power Platform стратегию внедрения с бизнес-целями и задачами вашей организации.
4. Измерение и информирование о ценности бизнеса. Определите, как измерять ценность бизнеса и согласовывать ее с целями и ключевыми результатами (OKR) вашей организации.
5. Получите спонсорскую поддержку со стороны руководства. Найдите спонсора из числа руководителей и заручитесь поддержкой руководства.
6. Создать Центр передового опыта. Максимально используйте потенциал платформы и обеспечьте ее устойчивое, масштабируемое и безопасное использование в масштабах всего предприятия.