Примечание.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать войти или изменить каталоги.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать изменить каталоги.
В этой статье приведены рекомендации по проведению оценки, которая поможет вам оценить и усовершенствовать вашу текущую стратегию усыновления. Пройдя Power Platform оценку процесса усыновления, вы сможете определить области для улучшения, оптимизировать усилия и внедрить рекомендации, которые обеспечат успешное осуществление процесса усыновления.
Оценка принятия Power Platform
Каждый Power Platform путь усыновления уникален, и часто есть возможность оптимизировать его, когда вы начинаете планировать действия по усыновлению. Независимо от вашей ситуации, сложно все сразу спланировать, не методом проб и ошибок.
Оценка внедрения Power Platform — это комплексная оценка текущего использования организацией Microsoft Power Platform. В ходе этой оценки определяются возможности оптимизации и рационализации усилий, обмена передовым опытом и предоставления рекомендаций относительно того, как организация может эффективнее использовать Power Platform для достижения своих бизнес-целей.
Оценка Power Platform принятия оценивает вашу стратегическую позицию по трем направлениям:
- Стратегия, видение и ценность бизнеса: получите более глубокое понимание оптимальных методов разработки вашей стратегии, максимизируйте ценность бизнеса и определите свое видение Microsoft Power Platform.
- Администрирование, управление и поддержка: расширьте свое понимание наиболее эффективных подходов к управлению, контролю и поддержанию поддержки Microsoft Power Platform.
- Развитие и внедрение: получите более глубокое понимание передовых методов, необходимых для успешного внедрения Microsoft Power Platform, включая рекомендуемые инструменты, шаблоны и другие полезные рекомендации.
На основе ваших ответов на вопросы оценки будут предоставлены подробные рекомендуемые действия, наиболее актуальные для вашей организации.
Следующие шаги
Цифровая трансформация в значительной степени не носит технический характер и фокусируется на культурных, организационных и процессных изменениях. Создание видения — важный шаг на пути к успешной трансформации. Наличие видения и четких целей помогает достичь положительных бизнес-результатов и соответствовать вашей организационной стратегии.