Начать работу: Понимание и документирование основополагающих решений об обеспечении согласованности.

Внедрение в облако обеспечивает многочисленные преимущества бизнес-, технических и организационных возможностей. Независимо от того, что ваша организация хочет достичь по пути внедрения облака, существуют определенные первоначальные решения, которые каждая команда, участвующие в пути, должны понимать. В этой статье приведен список шагов, которые помогут вам документировать решения по проектированию и подготовить организацию к процессу внедрения облака.

Перед началом работы

Если у вас есть среда, запущенная в Azure, вы можете использовать визуализатор управления Azure для ускорения документации. Визуализатор предоставляет аналитические сведения об управлении доступом на основе ролей Azure (RBAC), инфраструктуре как код (IaC), например Terraform или Bicep, политиках и подписках. Визуализатор также использует собранные данные для обеспечения видимости вашей карты иерархий, составления сводки арендатора и построения детализированных аналитических сведений для управленческих групп и подписок.

Шаг 1. Общие сведения о работе Azure

При использовании Azure в качестве поставщика облачных решений для вашего пути внедрения облака необходимо понять, как работает Azure.

Задействованные команды, результаты и вспомогательные рекомендации:

Все пользователи, участвующие в жизненном цикле внедрения облака вашей организации, должны понимать, что такое Azure и как это работает.

Шаг 2. Основные понятия Azure

Azure основана на наборе основных концепций . Это поможет вам, если вы поняли эти понятия, чтобы подробно обсудить техническую стратегию для реализации Azure.

Задействованные команды, результаты и вспомогательные рекомендации:

Все участники, участвующие в реализации стратегии технологий Azure организации, должны понимать термины и определения базовых концепций Azure.

Шаг 3. Просмотр портфеля

Все решения по размещению в облаке и среде требуют понимания портфеля рабочих нагрузок. Microsoft Cloud Adoption Framework включает средства для понимания и оценки портфеля.

Результаты :

• В первоначальном документе решения запишите расположение и состояние документации по портфелям и ответственность за управление ею.

Руководство по поддержке выполнения результатов:

• основные понятия помогут вам понять важные темы Azure, прежде чем приступить к внедрению облака.

• В рабочей тетради по управлению операциями и подходе к согласованию бизнеса помогают понять рабочие нагрузки и ресурсы, переходящие в группу облачных операций.

• План внедрения облака включает перечень задач и ресурсов, намеченных для переноса в облако.

• Подход анализа цифровой инфраструктуры помогает в документировании существующих рабочих нагрузок и активов, предназначенных для переноса в облако. В Azure цифровые ресурсы лучше всего представлены в средстве Azure Migrate.

Шаг 4. Определение глубины иерархии портфеля для выравнивания портфеля

Некоторые организации могут использовать одну рабочую нагрузку и вспомогательные ресурсы для размещения своих ресурсов и рабочих нагрузок в облаке. Другим организациям может потребоваться включить тысячи рабочих нагрузок и множество вспомогательных ресурсов для стратегии внедрения облака. Иерархия портфеля предоставляет общие имена для каждого уровня, создавая общий язык независимо от того, какой поставщик облачных служб организация решает использовать.

Результаты :

• В первоначальном документе решения запишите все соответствующие потребности в иерархиях.

Руководство по поддержке выполнения результатов:

• Изучите уровни иерархии портфеля , чтобы выровнять основные термины.

Шаг 5. Создание стандартов именования и тегов в портфеле

Все существующие рабочие нагрузки и ресурсы должны быть соответствующими именованными и помеченными в соответствии с определенными стандартами именования и тегов. Задокументируйте эти стандарты и сделайте их доступными в качестве ссылки для всех участников команды. Вы должны автоматически применять стандарты, если это возможно, чтобы обеспечить минимальные требования к тегам.

Результаты :

• В первоначальном документе решения зафиксируйте расположение и состояние рабочей тетради по стандартам именования и тегирования, а также укажите, кто отвечает за её управление.

Руководство по поддержке выполнения результатов:

• Создайте стандарт именования и тегирования.

• Просмотрите и обновите существующие теги в Azure.

• Обеспечить соблюдение политик тегов в Azure.

Шаг 6. Создание структуры организации ресурсов для реализации иерархии портфеля

Необходимо создать структуру организации ресурсов, чтобы обеспечить согласованность с решениями иерархии портфеля. Эта схема соответствует организационным средствам от поставщика облачных служб с иерархией портфеля, которая поддерживает план внедрения облака. Кроме того, это помогает вам управлять реализацией, уточняя, какие ресурсы можно развертывать в определенных границах в облачной среде.

Результаты :

• В первоначальном документе принятия решений сопоставите продукты Azure с выровненным уровнем иерархии портфеля.

Руководство по поддержке выполнения результатов:

• Узнайте, как продукты Azure поддерживают иерархию портфеля.

• Просмотрите существующие подписки для выравнивания с выбранной иерархией портфеля.

Создайте стратегию подписки:

• Начните с двух подписок. Добавьте базовые подписные проекты для учета общих корпоративных потребностей, таких как совместные службы или подписки песочницы.

• Убедитесь, что вы можете управлять несколькими подписками, так как для поддержки плана внедрения облака требуется больше подписок.

• Установите четкие границы на основе иерархии портфеля.

• Перемещайте группы ресурсов и активы между подписками по мере необходимости, чтобы следовать стратегии вашей организации.

Шаг 7. Сопоставление возможностей, команд и RACI с основными понятиями

Сложность иерархии портфеля определяет организационные структуры и методологии, которые направляют ежедневные операции различных команд.

Результаты :

• Завершите вводные руководства для согласования организационной структуры.

Руководство по поддержке выполнения результатов:

• Используйте предыдущие шаги для оценки руководствапо подотчетности в иерархии портфеля . Определите, какие возможности, если таковые имеются, может потребоваться предоставляться выделенными организациями или виртуальными командами.

Дальнейшие действия

Изучите руководства в разделе "Начало работы" Microsoft Cloud Adoption Framework, чтобы развить эти базовые понятия.