Планирование внедрения облака

План является важным требованием для успешного внедрения облака. План внедрения облака — это итеративный план проекта, который помогает компании переходить от традиционных ИТ-подходов к преобразованию в современные, гибкие подходы. В этой серии статей описывается, как план внедрения облака помогает компаниям балансировать свой ИТ-портфель и управлять переходами с течением времени. С помощью этого процесса бизнес-цели можно четко преобразовать в реальные технические усилия. Затем эти усилия можно управлять и обмениваться данными таким образом, чтобы иметь смысл для заинтересованных лиц в бизнесе. Однако при внедрении такого процесса могут потребоваться некоторые изменения в традиционных подходах к управлению проектами.

Выравнивание стратегии и планирования

Планы внедрения облака начинаются с четко определенной стратегии. Как минимум, стратегия должна описывать мотивации, бизнес-результаты и бизнес-обоснование внедрения облака. Эти положительные отдачи затем балансируются усилиями, необходимыми для их реализации.

Усилия начинаются с цифровых активов (предлагаемых или существующих), которые преобразуют стратегию в более реальные рабочие процессы и активы. Затем эти материальные элементы можно сопоставить с технической работой. Оттуда квалифицированные люди в надлежащей организационной структуре могут выполнять технические работы. План внедрения облака объединяет эти темы в один план, который можно прогнозировать, бюджетировать, реализовывать и управлять с помощью гибких методик управления проектами. Эта серия статей помогает создать план и предоставляет несколько шаблонов, чтобы упростить задание.

Переход от последовательного к итеративному планированию

Планирование внедрения облака может быть значительным изменением для некоторых организаций. ИТ-организации уже давно сосредоточены на применении линейных или последовательных моделей управления проектами, таких как каскадная модель. В традиционных ИТ этот подход был полностью логичным. Большинство крупных ИТ-проектов начались с запроса на приобретение дорогостоящих аппаратных ресурсов. Запросы на капитальные расходы, распределение бюджета и приобретение оборудования часто представляют большую долю выполнения проекта. И после приобретения оборудования само оборудование стало ограничением на то, что может быть доставлено.

Модели приобретения облака изменяют основные зависимости, которые необходимы для последовательной модели. Замена циклов приобретения с подходом к операционным расходам помогает предприятиям быстрее двигаться и с меньшими финансовыми обязательствами. Этот подход помогает командам участвовать в проектах до того, как все требования хорошо известны. Он также создает пространство для мышления роста, которое позволяет команде экспериментировать, учиться и добиваться результата без искусственных ограничений. По всем этим причинам мы настоятельно рекомендуем командам использовать гибкие или итеративные подходы к планированию внедрения облака.

Создание плана внедрения облака

В этой серии статей рассматриваются все этапы преобразования стратегии и усилий в практический план внедрения облака:

1. Необходимые условия: Убедитесь, что все необходимые действия выполнены перед созданием плана.
2. Определение и приоритет рабочих нагрузок: Определите приоритеты первых 10 рабочих нагрузок для создания первоначальной невыполненной работы по внедрению.
3. Выравнивание ресурсов с рабочими нагрузками: Определите, какие ресурсы (предлагаемые или существующие) требуются для поддержки приоритетных рабочих нагрузок.
4. Просмотрите решения по рационализации: Просмотрите решения рационализации для уточнения решений по пути внедрения: миграция или инновации.
5. Установка итераций и планов выпуска:Итерации — это блоки времени, выделенные для выполнения работы. Выпуски — это определение работы, которая должна быть выполнена перед внесением изменений в производственные процессы.
6. Оценка временных шкал: Установите грубые временные шкалы для целей планирования выпуска на основе первоначальных оценок.

Дальнейшие действия

Прежде чем создавать план внедрения облака, убедитесь, что выполнены все необходимые предварительные требования .