Pianificare l'adozione del cloud

Un piano è un requisito essenziale per una corretta adozione del cloud. Un piano di adozione del cloud è un piano di progetto iterativo che consente a un'azienda di passare da approcci IT tradizionali a approcci moderni e agili. Questa serie di articoli illustra come un piano di adozione del cloud consente alle aziende di bilanciare il portfolio IT e gestire le transizioni nel tempo. Attraverso questo processo, gli obiettivi aziendali possono essere chiaramente tradotti in sforzi tecnici tangibili. Tali sforzi possono quindi essere gestiti e comunicati in modi che abbiano senso per gli stakeholder aziendali. Tuttavia, l'adozione di un processo di questo tipo può richiedere alcune modifiche agli approcci tradizionali di gestione dei progetti.

Allineare la strategia e la pianificazione

I piani di adozione del cloud iniziano con una strategia ben definita. Come minimo, la strategia deve delineare le motivazioni, i risultati aziendali e le motivazioni aziendali per l'adozione del cloud. Tali rendimenti positivi vengono quindi bilanciati dal lavoro richiesto per comprenderli.

Lo sforzo inizia con il digital estate (proposto o esistente), che converte la strategia in carichi di lavoro e asset più tangibili. È quindi possibile mappare questi elementi tangibili al lavoro tecnico. Da qui, le persone qualificate in una struttura organizzativa adeguata possono eseguire il lavoro tecnico. Il piano di adozione del cloud combina questi argomenti in un unico piano che può essere previsto, preventivato, implementato e gestito tramite procedure agile di gestione dei progetti. Questa serie di articoli consente di compilare il piano e di fornire alcuni modelli per semplificare il processo.

Transizione dalla pianificazione sequenziale alla pianificazione iterativa

La pianificazione dell'adozione del cloud può essere un cambiamento significativo per alcune organizzazioni. Le organizzazioni IT hanno a lungo incentrato sull'applicazione di modelli lineari o sequenziali di gestione dei progetti, ad esempio il modello a cascata. Nell'IT tradizionale, questo approccio era completamente logico. La maggior parte dei progetti IT di grandi dimensioni ha iniziato con una richiesta di approvvigionamento per acquisire risorse hardware costose. Le richieste di spese in conto capitale, le allocazioni di budget e l'acquisizione di attrezzature spesso rappresentavano una grande percentuale di esecuzione del progetto. E dopo l'acquisizione, l'hardware stesso divenne un vincolo su ciò che poteva essere consegnato.

I modelli di acquisizione del cloud modificano le dipendenze principali che hanno reso necessario un modello sequenziale. La sostituzione dei cicli di acquisizione con un approccio a spese operative aiuta le aziende a muoversi più rapidamente e con impegni finanziari più piccoli. Questo approccio consente ai team di partecipare ai progetti prima che tutti i requisiti siano noti. Crea anche spazio per una mentalità orientata alla crescita, che libera il team di sperimentare, apprendere e offrire senza vincoli artificiali. Per tutti questi motivi e altro ancora, è consigliabile che i team usino approcci agili o iterativi alla pianificazione dell'adozione del cloud.

Creare il piano di adozione del cloud

Questa serie di articoli illustra ogni passaggio della conversione della strategia e dello sforzo in un piano di adozione del cloud praticabile:

1. Prerequisiti: Verificare che tutti i passaggi dei prerequisiti siano stati completati prima di creare il piano.
2. Definire e classificare in ordine di priorità i carichi di lavoro: Assegnare priorità ai primi 10 carichi di lavoro per stabilire un backlog di adozione iniziale.
3. Allineare gli asset ai carichi di lavoro: Identificare gli asset (proposti o esistenti) necessari per supportare i carichi di lavoro con priorità.
4. Esaminare le decisioni di razionalizzazione: Esaminare le decisioni di razionalizzazione per perfezionare le decisioni relative al percorso di adozione: eseguire la migrazione o l'innovazione.
5. Stabilire iterazioni e piani di rilascio:le iterazioni sono i blocchi di tempo allocati per eseguire il lavoro. I rilasci sono la definizione del lavoro da eseguire prima di implementare una modifica ai processi di produzione.
6. Stimare le sequenze temporali: Stabilire sequenze temporali approssimative per scopi di pianificazione del rilascio, in base alle stime iniziali.

Passaggi successivi

Prima di creare il piano di adozione del cloud, assicurarsi che siano soddisfatti tutti i prerequisiti necessari .