Примечание.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать войти или изменить каталоги.
Для доступа к этой странице требуется авторизация. Вы можете попробовать изменить каталоги.
Power Platform Оценка Well-Architected — это инструмент, состоящий из серии вопросов, основанных на ключевых рекомендациях, изложенных в принципах Power Platform Well-Architected.
По окончании оценки вы получите рекомендации и соответствующие ссылки на вспомогательные материалы, которые помогут вам улучшить структуру вашей рабочей нагрузки. Вы можете экспортировать эти рекомендации в файл, чтобы начать включать их в операционные процессы для постоянного улучшения вашей рабочей нагрузки.
Когда проводить оценку
Для новых рабочих нагрузок мы рекомендуем проводить оценку на начальном этапе проектирования, фиксируя предлагаемые решения. Затем руководство становится отправной точкой и запускает цикл обратной связи, который можно использовать для уточнения проекта рабочей нагрузки. По мере принятия дополнительных проектных решений периодически фиксируйте их на последующих этапах оценки.
Существующие рабочие нагрузки также должны быть изучены в рамках цикла непрерывного совершенствования рабочей нагрузки. Установите периодичность, например, каждые 90 дней, и используйте контрольные точки для отслеживания того, как улучшается структура рабочей нагрузки.
Получать и интегрировать рекомендации
После завершения оценки рекомендации по вашему текущему этапу будут доступны на странице с рекомендациями по оценке. Экспортируйте эти рекомендации, нажав кнопку Экспорт в CSV . Вы можете использовать автономную копию, чтобы поделиться рекомендациями и начать расставлять их по приоритетам. Хотя некоторые команды могут посчитать CSV-файл достаточным, мы рекомендуем вам добавить рекомендации в журнал невыполненных работ по рабочей нагрузке, чтобы их можно было интегрировать в жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) рабочей нагрузки.
Расставьте приоритеты и реализуйте рекомендации
Ответственные за рабочую нагрузку и основные заинтересованные стороны должны ранжировать рекомендации в соответствии со стандартными процессами команды по определению приоритетов работы. Подумайте, насколько актуальна каждая рекомендация, а также о возможных компромиссах, связанных с конкретными вариантами дизайна. Некоторые рекомендации могут быть переданы назначенным ответственным, в то время как другие могут быть отложены или отклонены. Рассмотрите возможность добавления рекомендаций в список невыполненных задач и интеграции их в ваш SDLC.
Мониторинг улучшений
Со временем рабочая нагрузка будет меняться из-за изменений в функциональности, сокращения или накопления технического долга, а также любых необходимых компромиссов. Используйте функцию контрольных точек оценки для отслеживания этих изменений, используя предыдущую контрольную точку в качестве исходной точки. Вы сможете увидеть изменения с течением времени в Power Platform обзоре Well-Architected.
Советы
Обязательно входите в систему при прохождении оценок, чтобы инструмент мог генерировать контрольные точки.
Предупреждение
Оценки привязаны к Microsoft Learn профилю. Их нельзя передать или получить к ним доступ из других профилей.
Выберите осмысленное название для оценки и обязательно включите в название оценки название столпа.
Используйте содержательные названия этапов, чтобы указать, когда вы оцениваете рабочую нагрузку. Запишите все детали, которые вы хотите обсудить с рабочей группой, в заметках к вопросам и рекомендациям.
Рассмотрите возможность проведения оценки по одному столпу за раз, поэтапно, по месяцам, вместо того, чтобы отвечать на все вопросы по всем пяти столпам за одну оценку.