Планирование эффективных рабочих нагрузок с помощью DevOps

Этап планирования DevOps часто рассматривается как первый этап DevOps , который не совсем точный. На практике современные команды по программному обеспечению работают в жестких циклах, где каждый этап непрерывно сообщает другим с помощью уроков, полученных.

Иногда эти уроки являются положительными. Иногда они отрицательные. И иногда они нейтральные сведения, необходимые команде, чтобы она могли принимать стратегические решения в будущем. Отрасль объединяется вокруг одного прилагательного, чтобы описать способность быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, которые создают эти уроки: Agile. Термин стал таким ubiquitous, что теперь является синонимом большинства форм планирования DevOps.

Что такое гибкая методика?

Agile описывает прагматичный подход к разработке программного обеспечения, который подчеркивает добавочную доставку, совместную работу команды, постоянное планирование и постоянное обучение. Это не определенный набор инструментов или методик, а скорее планирование мышления, которое всегда открыто для изменения и компрометации.

Команды, использующие методики гибкой разработки , сокращают жизненный цикл разработки, чтобы создать пригодное программное обеспечение по согласованному расписанию. Непрерывное внимание к доставке качества конечным пользователям позволяет общему проекту быстро адаптироваться к изменяющимся потребностям. Чтобы начать видеть эти типы возврата, команды должны установить некоторые процедуры вдоль пути.

Внедрение культуры Agile

Создание и развитие культуры Agile в организации является ключевым вложением в эффективность DevOps. Хотя конечный результат может быть определенным набором программного обеспечения и служб, кадровые ресурсы, необходимые для производства и поддержания этих активов, заслуживают особого внимания. Команды видят лучшие результаты, когда они вкладывают время, чтобы адаптировать свою культуру, чтобы соответствовать значениям гибкого мышления.

Выбор метода Agile

Гибкие методы, которые часто называются платформами, являются комплексными подходами к этапам жизненного цикла разработки программного обеспечения. Они назначают метод для выполнения работы с четкими рекомендациями и принципами. Одним из самых популярных платформ Agile является Scrum. Большинство команд, которые являются новыми для Гибкого начала с Scrum, из-за своей зрелой общины и экосистемы. Но есть много альтернатив, поэтому стоит взять время, чтобы просмотреть различные варианты перед урегулированием.

Использование средств гибкой разработки

Существует существенная отрасль, созданная на основе средств для планирования DevOps. Эти средства обычно интегрируются с различными методами и платформами, которые используются в разработке программного обеспечения. Одним из распространенных инструментов является Kanban, который помогает организациям и их командам визуализировать работу, чтобы лучше планировать доставку.

Создание команд Agile

Команды лучше всего работают, когда все имеют четкое направление. Внедрение метода Agile может значительно помочь в этой области, так как Agile улучшает прозрачность в DevOps. Но существуют и другие эффективные методы, которые можно применить для улучшения функции команд в рамках вех проекта. Любая организация может воспользоваться преимуществами создания продуктивных, ориентированных на клиентов команд.

Масштабирование гибкой системы по мере роста организации

По мере того как Agile получила популярность, многие стереотипы и неправильное толкование бросили негативную тень на ее эффективность. Легко сказать: "Да, мы делаем гибкий" без какой-либо ответственности. По мере того как время продолжается, это распространено для плохих привычек, чтобы сформировать по различным причинам, включая недоразумения о цели Agile. Небольшие организации могут легко игнорировать некоторые из этих неправильных представлений. Но в более крупных операциях эти проблемы могут стать реальными головными болью, если вы не решать их. К счастью, есть полезные рекомендации по масштабированию Agile в большие команды.

Следующие шаги

Корпорация Майкрософт была одной из первых крупных компаний для внедрения DevOps для планирования крупномасштабных проектов программного обеспечения. Узнайте, как планы Майкрософт в DevOps.

Ищете практический опыт DevOps? Ознакомьтесь с схемой обучения по разработке методик DevOps. Она в основном включает Azure DevOps, но концепции и интерфейс применяются одинаково к планированию на других платформах DevOps, таких как GitHub.

Узнайте больше о проектировании платформы, где можно использовать стандартные блоки от Корпорации Майкрософт и других поставщиков для создания глубоко персонализированных, оптимизированных и безопасных возможностей разработчиков.